与时俱进调整世江两总会发展战略之思考
近期，国家民政部等22部门联合印发了《关于铲除非法社会组织滋生土壤净化社会组织生态空间的通知》，这是我国社会组织发展史上的一个重要里程碑，不仅标志着无缝链接的协同监管执法合作机制的建立健全，而且清晰地表明了国家和全社会对非法社会组织零容忍的态度，表明了从源头上预防与遏制非法社会组织的滋生和蔓延的决心，有助于鼓励广大民事主体依法设立社会组织并在法治轨道上释放非营利法人促进公益、服务社会的正能量，有助于动员社会各界联合抵制非法社会组织，有助于优化风清气正、公平公正的社会组织法治生态环境。该《通知》的出台，引发了我们对世江两会发展何去何从的深层次思考。
一、乱象频发，理应引人深思 近段时间以来，各地也出现了多个江氏宗亲社团，有些宗亲社团没有通过合法注册，以所谓的合法名义开展大型活动，以各种亲近宗亲的名称建立网站、微信公众号等社交平台，不明真相的宗亲以习惯性思维方式信以为真。国家民政部在其微信公众号公布了许多非法社团信息，包括某些江氏社团已被政府曝光定性为“非法组织”。这说明那些所谓的地方名流、族中遗老法律意识淡薄，自以为是地认为组织社团只是家族事务，无需合法身份。还有一小撮私利者，以非法社团的名义，作出一些产生负面影响的行为，让本来非常热心宗族事业的宗亲寒心，让受害的宗亲一提到宗亲社团就或多或少产生抵触情绪。更有甚者，还针对合法组织的活动进行干扰、破坏和威胁，甚至利用网络、微信群随意进行“美国式”的攻击。 对此，我们不妨再回首、再思考，一个国际性社团或者全国性的跨地区姓氏社团，如果没有紧跟新时代潮流，依法依规开展相关活动，而只是修修宗序宗谱、建建宗祠宗庙、搞搞一般的慈善活动，那将是临时性、短暂性的，缺乏持久的生命力。因为“三修”事务一般都由各地方宗族完成，地方性宗亲组织只限在本地组织修谱、祭祖之类的临时活动，且修谱的间隔年限约二十年甚至三十年，而修建宗祠隔时间则更长。而大型的如姓氏组织举办的全国性或国际性活动，则存在社会问题的安全隐患，容易受官方或政府层面的干预。所以，如果不调整发展方向而继续走传统老路，墨守成规而故步自封，最后只能被历史淘汰或名存实亡。因此我们认为，世江两会一定要引以为戒，提升我们的眼界和胸怀，创新我们的思路和办法，与时俱进地紧跟时代的潮流，让举办的活动赋予现代的新涵义。
二、两大总会，可堪合作共赢
周所众知，“世界江氏宗亲联谊总会”（以下简称“世江总会”）和“世界江氏经贸文化发展促进总会”（以下简称“世江经文总会”），是依法在海外注册的国际社团。其中，“世界江氏经贸文化发展促进总会”依照《中华人民共和国境外非政府组织管理法》，已在福建注册成立代表处，依法依规开展活动。
“世江总会”系在海外依法设立的公益性的国际社会团体，秉承创会的初衷“敢为人先、爱拼敢赢、念祖爱乡、回馈桑梓”的爱国情怀，以“传承、团结、交流、协作、共赢、服务”为宗旨，搭建各方各界交流互动的桥梁，构建江氏宗亲凝心聚力的平台。
“世江经文总会”系在海外依法设立的非盈利性的国际社会团体，秉承创会的初衷使命，为弘扬中华文化、江氏文化，开展中西方文化交流，在法律范围内开展并推动经贸、人文、教育等相关活动，达成资源共享，共同发展。
“世江总会”与“世江经文总会”是两个不同的社团，其发展理念也不尽相同，但互补性很强。两会可以深化交流，最大限度地实现江氏文化方面的大合作、大发展。 世江两会走过十多年的创业历程，各方面都取得了辉煌的成绩，影响力较大。比如：2009海外会议、2010深圳会议、2017福州会议、2018泉州会议和2020福州会议等的风云际会，可谓一时风光无限。但还有一部分人因世俗的劣根性，以及泛宗亲活动的惯性思维，将世江两会宗旨狭隘地定位在宗族传统文化方面，局限于“三修”或类似“三修”的宗族事务。更有一些山头主义者、利己主义者，污化了世江两会的纯洁性，淡化了世江两会的公益性。因而我们必须纠偏纠错、整装再发。
三、总会发展，势必“以商养会”
如何吸引更多江氏的关注，正确理解“世江两总会”的宗旨和定位，认同“世江两总会”的发展理念，从而义不容辞地加入“世江两总会”，是我们眼下要深入探讨的课题。我们要清楚地认识到：我们的会员需要什么？我们要怎样为他们提供便利服务？我们能为他们创造什么样的有利环境？会员们通过加入我们的国际社团，能得到哪些助力？只有明确了这些根源性的问题，我们才能制订出相应的策略，并适时调整并适应时代变化的发展方向。 对美好生活的向往，是人们最基本的目标。不管生活在哪个层次，总会希望在那个层次或基础上能更上一层楼，因而人人都会寻找致富的机会和平台。如果我们世江两会打造一个让宗亲实现资源共享、获取致富机会的平台，让宗亲享受加入世江两会带来的实实在在的红利，相信世界各地江氏宗亲一定会认同世江两会并给予高度评价。这种硬核干货，才会有吸引力，才会有向心力，才会有凝集力！ 新一届理事会换届在即，总会提出的“以商养会”是新一届理事会发展的必由之路。在不损害我会全体会员利益，保证我会正常运作的前提下，如何实现"以商养会，以会促商"是对新一届理事会领导智慧和才干的考验。
四、统一认识，方能“以商养会”
传统观念认为，既然是非营利组织，那就不能赚钱，赚钱就是不道德的。但我们认为，这种错误的观念需要纠正，必须解放思想，进一步开拓进取。首先，我们相信“君子爱财取之有道”，贫穷并不代表道德，赚钱并非意味着不道德。非盈利机构自身的运营和维护需要资金的投入，离不开经济的支撑，所以合理合法地赚钱获取收入是必须的。其次，总会是一个服务组织，为全体会员和成员单位提供各种便利和服务，而服务本身就是一种市场商业行为。既然是商业行为，根据服务获取相应的收入，也是理所应当。所以总会的发展必须以企业经营思维，实现"以商养会，以会促商"。“以商养会”，重在“度”的把握、“质”的权衡。作为非营利性机构，总会的赚钱和企业赚钱存在着本质区别。总会赚钱主要目的是自我造血、输送养分，以便更好地服务会员并不断完善和提升。总会赚钱，只能用于本会的经营和发展，而不能像企业一样进行股东利润分配。企业赚钱，不但可以用于企业的经营和再发展，还可以进行利润分配。 总会自成立以来，作为具有公益性的非盈利民间团体组织，既要为全体会员和会员企业提供服务，又要为社会事业的发展贡献力量，如扶贫济困、救灾助学等。目前总会的正常运作经费主要依靠创始人提供的经费支持，组织活动的经费却完全依靠自筹，当前极其有限的会费收入还不足以维系日常运作及举办活动。由于经费来源渠道单一，造成总会活动经费困难，严重制约了总会的发展和功能的发挥。这种现状必须调整和改变。总会目前正吸引着认同总会价值和理念、愿意参与其中共同发展的会员。新进会员收取一定的会费是可以的，也是必须的。但是会费不宜过高，以免给会员增加负担。建议在一次性收取会费后，不再另外收取。
要实现“以商养会”，需总会领导具备良好的资源整合能力，通过做项目既实现总会受益，也实现会员获利。总会可以依托平台设计适合自己的盈利方式，可以通过人脉积攒、产业链并购、基金返利等方式给予会员股东回报，总会集中为同类型的中小企业提供融资服务。会员企业首先要把现有的资源用好，而后在会员企业的发展过程中，总会进一步吸纳资源、汇聚人才、拓展人脉、提供信息与资源共享，为企业持续获益盈利奠定坚实的基础。 总会虽然是非营利组织，但如果没有资金支持，一切都无从谈起。甚至于有更多人建议对总会的运营与发展实施市场化、社会化，因为长时间缺乏市场化和社会化的运作，绝大多数的机构和组织将难以为继。当然，打铁还需自身硬，总会只有在练好内功、具备相应实力的基础上，才有能力实施“以商养会”。建立总会这个平台的初心很重要，总会的高层领导人要有奉献精神、要有远见卓识，才能在总会的平台上，整合更多资源，抱团合作发展。
五、多措并举，确保“以商养会”
1、积极发展商业翘楚加入“世江两总会” 要充分发挥国际社团的品牌效应。社团主席/创会主席江仕铭先生是加拿大爱国侨领，在他的带领下，总会不断争取新的商界大咖加入，而这些正是我们社团转型发展的关键所在。因为这些商界大咖不但有超强的远见卓识，还有丰富的商场经验，更有强烈的社会担当。只要我们定位好社团的发展方向，真心真意为江氏宗亲谋福利，相信在不远的将来，会有更多的商界大咖加入我们的阵容，共同打造服务于世界江氏的资源型综合平台。 2、搭建“世江经文总会”综合资源共享平台 一是建立产品资源信息平台。收集与“世江经文总会”有关联的企业及江氏企业的产品资源信息。就我们现有的成员来说，他们从事着各种行业，彼此之间具有很强的互补性，也具有跨界经营的条件。这里面存在两个市场，一个是世江两会成员间的内部市场，是相关产业链的“内循环”。每个会员既是经营者，又是消费者。在我们需要采购物资时，首先可以通过产品资源信息平台寻找所需物资，了解所需物资的全面信息，进而挑选择优。另一个是世江两会成员以外的外部市场，是社会商业链的“外循环”。在这里，我们可以将产品的代理、推销等推介给其他消费者，从而赚取一定的佣金或利润。 二是建立项目资源信息平台。利用内外各种资源，广泛收集各行各业推介的项目，积极向会员推荐。有些会员手中有资金，需要寻找项目投资，以发挥闲余资金的作用，实现资金利用率最大化。有些会员手上有项目，但苦于资金短缺，无法有效和顺利地实现项目转化。此时就能通过这些项目资源平台进行投资或众筹，达到资源互补，实现项目利益的最优化。 三是建立人力资源信息平台。这里的人力资源包括精英阶层和基本阶层。对精英阶层，总会在收集各行业优秀人才基本信息、在为会员单位提供优秀人才的同时，也在为这些优秀人才提供各方面帮助，助力他们更上一层楼。但几百万的江氏族人，优秀精英者毕竟是少数，大多数族人生活在社会基本层，打工养家大有人在。平台可为基本阶层的族人提供劳动用工信息，帮助他们寻找理想的工作机会，特别对即将毕业的大学生，可利用平台打造江氏大学生实习就业的创业基地，尽可能地避免“毕业即失业”的悲剧。 3、构建两总会的江氏文化合作平台 江氏三千年历史文化，具有极其深厚的文化底蕴。历史文化名人如璀璨星河，熠熠生辉，历史故事可歌可泣，荡气回肠；现代生活多姿多彩，文人墨客众彩纷呈。讲好江氏故事，丰富江氏文化，展示江氏风采，我们江氏族人责无旁贷。 “世江总会”不乏下属组织机构，如：世界江氏文化研究院、世界江氏书画院、世界江氏通宗总谱编纂委员会、世界江氏扶困助学公益基金会等文化机构和专业基金会。“世江总会”及其下属组织机构将积极与“世江经文总会”合作，共同肩负起前瞻性的使命。“两总会”将携手通过征集江氏故事传说，推介江氏古村落、文章、诗词、字画、艺术品等，传承和发展江氏文化。 4、创建江氏意见领袖指导沟通平台 江氏意见领袖，是指那些因受身份限制不宜加入社团组织的活跃各界的各级别人员，他们的社会影响力决非普通人可以比拟，他们的一句话有可能影响他们所在的村庄、族群，是货真价实的意见领袖，所以和他们保持联系是十分必要的。可以通过引导意见领袖持续关注世江两总会及其微信公众号，导入现场动态和微信公众号相结合的互动平台。 5、设立江氏扶困助学公益基金 “知识改变命运”。特别是寒门学子，读书是改变命运的最佳方式。总会在发展经济、促进文化交流的同时，有必要承担一定的社会责任，这也是各级政府希望和提倡的。设立助学公益基金，不但造福学子、行善积德，为社会注入正能量，产生积极的社会效益，还利于扩大我们的社会影响力，赢得政府部门的肯定，也便于推动国内相关活动的顺利实施，助推总会未来稳健发展。 6、多方拓展并提升养会的商业渠道 在历史车轮滚滚向前、社会发展日新月异的新形势下，在世界经济下行、新冠肺炎疫情的双重压力下，世江两会发展的战略方向是“以商养会”。通过合法正当的商业运作获取利润，以此建设和运营资源共享平台，实现相应的业务及其利益收入，并可按照收入额的8%接受捐赠，以贴补社团经费。前期以企业家为主接受捐赠，后期再拓展接受各方捐赠，同时通过比较稳妥项目投资（如投资企业）、金融投资等商业渠道，进一步提升养会的质量与水准。
综上所述，眼下当务之急是进一步明确目标 目标明确了，也就明确了工作计划，就能有的放矢、整然有序地开展工作。我们的近期目标是广而告之地宣传好“世江两总会”，因此要继续大力推送“世江两总会公众号、世界江氏网、头条世界江氏总会”等网络媒体，组织开展好下半年换届选举。更要强化首位担当，自觉对标对表、责任到人，制定各项安排的时间节点，举办好“世江经文总会福建代表处”2021年底在江西省井冈山举办的“江氏谱牒文化研讨会”活动。此外，还要借助近期的活动，与会员们讨论并形成中期目标和远期目标，鼓舞会员们以不忘初心使命、牢记责任担当为已任，沿着总会既定的奋斗目标砥砺前行！ 
世界江氏经贸文化发展促进总会新一届理事会任职证书范本（上图）
世界江氏宗亲联谊总会新一届理事会任职证书范本（上图）
总会邮箱地址：world567899@163.com |
