世江总会第二届理事会组织架构及职能（草案）

为了做好今年换届选举工作，经总会决定，设立“换届选举工作委员会”临时机构，并按照第二届理事会组织架构（草案），依照社团组织程序做好换届选举工作。

一、会员代表大会

自然会员：自然会员有建议权，没有选举权和被选举权。

正式会员：通过正式程序入会，有建议权、批评权、监督权、选举权和被选举权。

二、组织架构及职责

荣誉主席：德高望重，具有较高威望的领导（厅局级以上）或著名企业家，并征得本人同意后担任荣誉主席职务。

荣誉顾问：资深的专家、教授、处级领导，德高望重有威望的宗长等，征得本人同意后担任荣誉顾问职务。

设立常委：由总会主席、总会长、总监事长、常务副会长9-13人组成。

其职责：

1、研究和决定重大事项；

2、决定人事任免；

3、监督高层对违反章程和违法违规事件的处理决定；

4、对常委会的其他重要事项作出决定。

总会主席：由注册国的居民或公民担任，负责总会的全球事务。

其职责：

1、主持召开常委会会议；

2、向主管机关汇报工作情况，接受主管机关的指导；

3、审核总会选举结果和增补副会长以上的人选，由常委会集体研究通过后，报主管机关核准；

4、代表总会对外签署文件，发布人事任命的签署文件。

总会长：负责总会全面工作。

条件：有担当，有作为，有能力、有实力、有威望、有凝聚力、人品好、有奉献精神，愿意付出且热心世江事业的企业家来担任。

产生办法：会员推荐、毛遂自荐，他人推荐。

工作职责：

1、负责总会全面工作；
2、贯彻落实常委会的指示精神，领导总会为发展文化、经贸、公益事业服务；
3、主持召开总会会员代表大会、理事会、常务理事会会议，会长办公会议，完成届任内的工作任务、目标；
4、督导总会办事机构、各专业委员会（分会）遵纪守法，确保总会工作安全、守信、有序；
5、研究决定总会重要工作事项，代表总会签署有关重要文件。
6、完成常委会和理事会交办的其他工作事项。

总监事长:

由德高望重，有威望，负责任的人士来担任，负责领导两总会监事会。

监事长：由德高望重，有威望，负责任的人士来担任，负责领导本总会的监事会，向总监事长负责。

监事长的职权如下：

1、召集并主持监事会；

2、检查监事会决议实施情况，并向监事会报告；

3、以各种方式保持与监事们的联系，听取意见和建议；

4、做好监事会会议准备工作，定期召集会议。

5、在监事会闭会期间，代行监事会的职权。

执行会长：在常务副会长中选举产生。

工作职责：

1、接受并完成总会长所分配的工作及委托事项；

2、执行并完成理事会决议；

3、 在总会长不在时行使总会长职责；

4、参与会长办公会议，理事会议和行使表决权；

5、 贯彻执行各会议决议；

6、 完成总会长交办的其他工作；

7、审核批准总会的财务预结算和重要工作项目，增收节支。

常务副会长：由常务理事会选举产生。

工作职责：

1、负责制定总会组织发展规划和各项管理制度，报经总会长同意后，会同有关副会长组织落实；

2、负责制定总会年度工作计划，报会长办公会议讨论、总会长批准；

3、协助总会长努力落实工作计划，保证各项工作完成，做好总会工作总结，报总会长审批；

4、协助总会长策划和组织总会开展各类重要活动；

5、认真执行会长办公会议，理事会议和常务理事会议的决议，并将有关情况向总会长报告；

6、负责总会对外交流和接待工作，组织秘书处有关人员做好有关的工作；

7、根据工作需要和具体情况，提出有关方面的人事任免和奖惩意见，报总会长决定；

8、协助总会长处理总会日常事务。在受总会长委托时，代表总会参加有关的会议和活动；

9、做好总会长临时交办的各项工作及分管的工作。

副会长：由理事会中选举产生。

工作职责：

1、接受并完成总会长、执行会长所分配的工作及委托事项；

2、模范贯彻执行各会议决议；

3、在总会长领导下负责做好分管范围的各项工作。

轮席会长：

为强化总会集体领导，增强总会领导班子的责任感，使其切实参与总会的实际领导中来， 轮席制会长在常务副会长中产生，两年一轮。

工作职责：

1、在总会长领导下，配合执行会长负责处理总会的日常工作，掌握本会的工作动态；

2、协助总会长、执行会长组织召开各种会议和总会的各项活动；

3、协助总会长召开会长办公会议或常务理事会议，提出其它工作意见和建议；

4、负责协调处理好总会其它应急事项；

5、完成好轮席期间各项工作。

总秘书长：负责主抓两总会的秘书处工作，列席常委会会议，受主席、总会长双重领导。

秘书长职责：

1、贯彻执行总会的方针、政策和上级部门的指示，全面负责总会办事机构的日常工作；

2、全面负责组织召开总会理事会、常务理事会、会员代表大会等各项会议活动，不断建立健全总会组织网络体系，增强总会凝聚力和影响力。
3、制订总会发展规划和年度工作计划，并组织实施；
4、指导副秘书长开展工作，协调分支机构工作，加强总会工作人员的思想作风建设；
5、负责总会的会员发展和组织机构建设，指导会刊和网站工作；
6、协调各方关系，完成领导和上级交办的有关工作事项。

两总会组织架构总体规划：

荣誉主席/荣誉顾问

总会常委会→总会主席→总会长→总监事长→执行会长→监事长→常务副会长→副会长→轮席会长→总秘书长→秘书长→执行秘书长→常务副秘书长→副秘书长

内部设立机构：

总秘书处→秘书处→财务部→对外联络部→会员交流部→文化交流部→经贸投资部→谱牒中心→青年部→妇女部

分支机构；
驻华代表处→马来西亚分会→美国分会→新加坡分会→台湾地区分会→香港特区分会→澳门特区分会→泰国分会→澳大利亚分会→法国分会→德国分会→日本分会→缅甸分会→内部各工作委员会和有限公司

上述为第二届理事会组织架构（草案），敬请各会员提出宝贵意见，有待于继续完善。