江仕铭：同心同德 做大做强国际社团 ——世界江氏宗亲联谊总会、世界江氏经贸文化发展促进总会主席江仕铭访谈 4月中旬，记者采访世界江氏宗亲联谊总会、世界江氏经贸文化发展促进总会主席江仕铭。当聊起世江两总会如何大发展的问题时，江仕铭有板有眼地对记者侃侃而谈 江仕铭说，华夏江氏几百万人，人才济济，但我一直渴望着热心宗亲能出来组建“世界江氏国际社团”，我一边思考，一边等待，等待着有影响力暨热心宗亲的出现，可是，在等待中失望，期盼中破灭。因此在2009年11月我开始酝酿组建并率先发起组建“国际江氏社团”，因自己的能力，实力和阅历有限，只好摸着石头过河，在筹建过程中我遇到不少困难，阻碍和挑战，甚至有人在江氏群里对我人士攻击、诽谤、诋毁，这些困难与挑战，攻击与诽谤在三年前终于浮上水面，今天依然有些人还是这样的对我攻击，特别在这三年注册代表处过程中，有几个江氏的败类心怀鬼胎，无中生有进行破坏，代表处注册后，个别江氏诬告代表处非法收取每人50元的会费，简直笑掉大牙，无知到这种程度。告！是你的自由，但需要证据，否则就变诬告！我们都是宗亲，有什么意见难道不可以向总会或代表处当面提出，一定要对簿公堂见分晓！ 驻华代表一定会依法依规遵照《管理法》开展好文化交流活动，绝不会越进雷区半步，欢迎大家共同监督。 作为总会，她是一个非盈利性的国际社团，是以会员制管理方式开展工作，会员只要向总会缴纳会费，履行入会程序就有权向总会提出建议、批评，有权参加总会举办的各项活动，不是总会会员的，无权对总会指手画脚。 对于下一步工作我认为，世江两总会要做大做强，总会领导班子及成员就必须同心同德、团结一致的基础上，围绕一个中心，借助二股东风，树立三种精神，并付诸实施和取得实效。 一个中心：以经济建设为中心。我们要从过去仅仅依靠总会领导、企业家的捐赠、会费来维持总会和缓慢发展会务的旧传统观念中解放出来，围绕经济建设这一个中心，千方百计、不遗余力地发展经济。仅靠不稳定的自愿捐赠和会费收入能长期办好世江两总会的会务是天方夜谭——不可能的事！总会只有依靠自身雄厚的经济实力作后盾，各项会务才能得到长足的发展，总会的目标才能顺利实现。虽然说金钱不是万能的，但是没有金钱这个经济作基础是万万不能的！我们总会要紧紧抓住经济建设这一中心，同心同德、毫不动摇地壮大经济基础。这应该是当前也是今后总会工作的首要任务和重中之重。 世界江氏宗亲联谊总会2018年福建泉州会议把我定位为创始人、后来许多宗亲和社会各界朋友说我是世界江氏社团的缔造者，由衰到胜的扭转者，是前无古人，史无前例，我深感惭愧！需要向大家好好学习，认真做好现阶段的换届选举工作，争取更大的发展。 二股东风： 一是借助代表处成功注册的东风，审时度势、顺风顺水地推动我们这艘世界级江氏国际社团的大航母，使它沿着总会既定的宗旨和远大目标破浪前进。这需要总会领导班子站在总会全局和长远发展的高度认识当前的大好形势，统一思想，同心同德，团结一致，围绕经济建设、文化交流这一中心，发动总会所有宗亲，重点是各级领导班子以股份制形式投资融资创办实业公司，大张旗鼓、理直气壮地搞经济建设，文化建设。管理方式按现代大型股份制企业集团管理体制和模式实行。创收的大半按股份分红，余下部分收益由总会董事局统一支配，用于发展会务和履行宗旨。 二是，借助代表处成功注册的东方，多开展文化交流，广交朋友，善于挖掘江氏优秀人才，特别是江氏著名企业家的参与，共同推动总会各项事业的发展。 三种精神：敢想敢干敢创精神。我们世江两总会与每个人一样，要有自己的理想和敢想敢干敢创精神。没有理想，就没有动力和干劲，就没有奋斗、拼搏的行为。总会如果没有远大的理想和正确的规划，没有敢想敢干敢创的精神去大力发展经济，开展文化交流，前怕狼，后怕虎，不敢越雷池一步，老是“等、靠、要” 领导班子和会员的赞助，总会的日常运作经费就很微小或不稳定，甚至入不敷出，会务工作也就很难做得好。下一步疫情过后，总会设法向加拿大政府有关部门申请非盈利机构的部分经费补助款，帮助总会开展活动的一些经费，减轻总会的一些压力。另外，总会借此换届，要真正建立核心层（常委机构），要认真物色、选拔、筛选优秀人才，把“想做事、能做事、会做事”的汇集到核心层（常委机构），齐心合力、团结一致、勇往直前地发展总会经济，开辟世界江氏一片新天地，把世界江氏总会做大做强，力争成为世界最有实力、最有吸引力和最有影响力的国际姓氏社团，以更好地为江氏服务，让全球江氏倍感自豪和骄傲。 从2021年起，总会每四年一届编制一个四年规划，即2021年--2024年为总会的第一个四年规划。制订了四年规划，我们就有了既定的发展方向、目标和任务，敢想敢干敢创精神就能迸发，经济和文化建设就能取得重大进展，实现总会的理想、宗旨就大有希望和保障！不久将来，我相信我们“江氏经济文化王国”的梦想，就会
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